今年以来，枣庄高新区紧扣“强工兴产、转型突围”安排部署，着力构建“锂光医智大”现代产业集群，全面掀起了项目建设新热潮。高新区积极探索，推行项目建设三大举措。强化服务意识、完善服务措施、提升服务效能，做到“无事不扰、有求必应”，全力推动项目高质量建设。全区统一思想认识，坚定实施工业倍增计划，不断补强产业链条，积极为新时代现代化强市建设作出贡献。

 一要坚持挂图作战，跑赢项目建设“时间表”。按照“项目清单化、清单节点化、节点责任化”的工作机制，以重点项目建设等不得、慢不得、拖不得的工作态势，实行重点项目挂图作战，明确项目建设“两张表”，即“手续进展一览表、月度节点表”，跟进项目建设“两汇报”，即“项目进展周汇报和产业链招商及重点项目建设情况汇报”，确保项目有序推进和按期完成。

 二要紧抓项目开工，推进项目建设“早达效”。要坚持问题导向，全面梳理摸排应开未开、应统未统项目，建立项目台账和纳统台账。未开工项目，各职能部门、帮包单位要强化协调联动机制，发扬“办事员”、“钉钉子”精神，坚持贯彻“一线工作法”，紧盯具体问题，确保项目按计划开工；开工项目要尽快纳统，督促企业加快施工进度，尽快纳统入库并实现建设投资、设备投资；推动项目早建设、早纳统、早见效。

 三要用好可视化平台，实现项目建设“云督导”。按照省市要求，省市重点项目全部纳入全省可视化监管平台管理。可视化监管平台采用4G球型摄像机全景拼接项目现场影像，可以系统、实时地掌握枣庄高新区重大项目的进展情况，为及时发现、跟踪问题，服务项目，装上了“千里眼”。

一季度，16个省重点项目累计完成投资21.1亿元，完成年度计划投资占比41.3%；17个市重点项目累计完成投资30.6亿元，完成年度计划投资占比44%，均超前完成节点任务。虽然取得了项目建设“开门红”，但是依然任重道远，接下来将会更加聚精会神、一招不让推进项目建设，为实现强工兴产的奋斗目标提供坚强有力支撑。