10月15日下午,全市重点项目建设调度会议召开。 市委常委、常务副市长王邵军参加会议并讲话。各区(市)分管区(市)长,发改局局长,重点办主任,枣庄高新区管委会分管主任,经发局局长,市发改、经信、国土、规划、水利、旅服委、环保、统计、粮食、港航、市政府督查室、市重点项目办等部门负责人及33家项目单位负责人参加了会议。市发改委通报了前三季度全市重点项目进展情况,各区(市)做了表态发言。
王邵军常务副市长对做好下步工作讲了三点意见:一是增强重点项目建设的责任感和紧迫感。王市长详细阐述了重点项目建设的意义,深刻分析了我市项目建设中存在的不足和问题,要求各级各部门必须进一步提高责任感、紧迫感, 把重点项目建设作为枣庄转型升级的重要抓手,深入分析、找出差距、迎头赶上,以时不我待、只争朝夕的精神状态,以动真碰硬、善做善成的工作作风,抓出成效、抓出效果,给全市人民交出一份满意的答卷。二是全力推进重点项目建设。一要进一步完善推进机制,落实责任,定责任、定进度、定要求,确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期,确保完成年初确定的目标任务。二要全力以赴抓进度,确保完成年度计划投资及建设内容,对进展缓慢的项目,加大投资力度,确保赶上时间进度。 三要加大项目建设服务力度。 市发改、经信、财政、国土、环保、政务中心、人行等部门立足职能、密切配合,主动服务、提前服务、跟踪服务、全程服务,破解项目建设瓶颈。三是提早谋划好明年重点建设项目。依托产业和资源优势,以重大基础设施和产业为重点,策划筛选一批大项目,纳入储备库;紧扣“互联网+”、新型城镇化、基础设施、生态建设和结构调整以及高新技术产业等领域谋划一批好项目;围绕传统产业升级改造、新兴产业做大做强优势产业。