9月24日，全市重点项目工作会议在市政大厦二楼东会议室召开。 市委常委、常务副市长王邵军，市委党校常务副校长、市发改委主任杨建国出席会议，各区（市）分管副区（市）长、发改局局长、重点项目办主任，枣庄高新区管委会分管副主任、经发局局长，市直有关部门负责人参加会议。杨建国主持会议。

会上，王邵军作了重要讲话。他指出，今年以来我市重点项目总体进度比较平稳，但也存在一些问题：未开工项目比较多，项目手续不完备，项目开工建设不平衡。各级各有关部门要认真按照市委、市政府的部署要求，增强抓好重点项目建设的责任感和紧迫感， 加大力度， 创新思维，以强硬的工作作风，务实的工作态度，扎实推进好今年重点项目建设，精心谋划好明年重点项目，为城市转型、建设幸福新枣庄增添活力和动力。一要落实项目推进责任制。各级各部门特别是项目所在区（市）政府、枣庄高新区管委会，要落实领导帮包制，明确责任主体，细化分解项目任务目标，对于项目建设中存在的问题要找准找实，理清思路，拿出切实可行的推进措施，狠抓各项工作的落实。二要强化项目调度管理。加大对项目的调度督导力度，一月一通报，全力推进项目建设；各级各部门要开阔思路，多为项目单位想想办法，积极争取国家和省资金、土地政策扶持， 加快行政审批， 建立绿色通道，全力破解瓶颈制约；强化项目管理的规范化，着重抓住手续、进度、质量成本、土地、安全等方面加以规范化管理，以创新的思路、科学的方式、扎实的作风，把项目管理好。三要精心谋划好明年的项目。根据国家、省政策导向和产业政策，正确分析枣庄自身优势，与推动城市转型、西部经济隆起带建设、产业结构调整、新型城镇化建设相结合，研究、论证、储备、申报好明年的省、市重点项目；加强地区、部门之间的联合，打通产业链接，科学论证，深入研究，增加项目的科学性和可操作性；加大项目库建设，储备好发展潜力大、前景好、带动性强、辐射作用大的项目，并实行动态管理。

杨建国就贯彻落实好会议精神，提出四点要求。 一是加快推进项目建设， 未开工的项目要创造条件，务必千方百计的尽快开工；开工的项目要加快建设进度， 确保100个市定重点项目总体超时间进度完成年度投资计划。二是储备好项目，要将储备、谋划项目工作提上日程，要有系统的思维，综合、立体的概念，储备、谋划符合科学发展观、产业政策、枣庄实际的好项目。三是抓好项目手续完备工作，项目主管部门、项目所在区（市）、项目服务部门、项目单位四方要形成合力，优化服务，密切配合，通力协作，积极做好项目手续完备工作。 四是千方百计争取支持， 积极争取我市重大项目纳入省级规划；争取更多项目纳入省重点项目盘子；争取国家、省资金支持。

市发改委党组副书记、副主任王子健通报了全市重点项目工作进展情况，安排部署了明年重点项目申报、储备工作。市中区、台儿庄区分管副区长、枣庄高新区管委会副主任作会议发言。